Unsere Geschäftsfelder

Seit 2009 beraten und begleiten wir Privatpersonen und Unternehmen bei der Entwicklung ihres in Liegenschaften investierten Kapitals.

Zwei Geschäftsbereiche, die sich ergänzen:
Die Strategieberatung profitiert von der Umsetzungs-Erfahrung des operativen Managements. Umgekehrt profiliert das Investment Management von den hohen analytischen Kompetenzen der Strategieberatung.

inREIM: Zwei Geschäftsbereiche, die sich ergänzen

Geschäftsfeld Strategieberatung

Unsere langjährige Erfahrung und unser empirisch fundiertes Wissen geben wir gerne auch in beratender Form weiter. Strategieberatung bieten wir auf Ebene der Gesamtanlage, Portfolio und Liegenschaft an. Darüber hinaus nehmen wir uns auch sehr gerne komplexen, kundenspezifischeren Anliegen an.

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1. Organisationsentwicklung

Für alle wertschöpfenden Aktivitäten ist es entscheidend die eigenen spezifischen Kompetenzen der Organisation zu kennen und diese stetig weiterzuentwickeln (Best Owner Principle).

Best Owner Principle
Optimale Performance des Immobilienbesitzers, wenn folgende Punkte zusammenpassen:

Unternehmensstrategie
Unternehmensstruktur
Unternehmenskultur
Immobilienportfolio
Regulierung

Neben der Optimierung formaler Strukturen und Prozesse führen wir auch interne Schulungen durch und bearbeiten gemeinsam Fälle aus der Praxis.

2. Portfolio-Strategie

Die Portfoliostrategie führt die Bottom-up getriebenen Objektstrategien des Asset Managements und die Top-down entwickelte Anlagestrategie zusammen. Sie sichert Ihnen eine sinnvolle Diversifikation und bildet die Grundlage aller Transaktions- und Entwicklungsaktivitäten.

Struktur Immobilien-Anlagestrategie
Immobilien-Portfoliostrategien haben analog anderer Anlageklassen häufig eine relativ stark normierte Struktur. Diese beinhalten in der Regel folgende Elemente:

Ziele
Anlageuniversum
Anlagevolumen
Benchmark
Diversifikation, Limits

3. Objekt-Strategie

Die Strategie zur Entwicklung einer Liegenschaft wird aus der Markt- und Objektanalyse hergeleitet und koordiniert alle wertschöpfenden Aktivitäten auf Objektebene. Die Strategie ergibt sind dabei nie allein aus der Analyse; das Ringen um eine kluge Strategie ist ein kreativer Prozess.

Immobilien können gedanklich in ein nicht alterndes Grundstück (Boden) und ein «Mauerwerk» mit begrenzter Lebensdauer aufgeteilt werden. Die unternehmerische Kunst liegt darin, das alternde Mauerwerk den sich ändernden Lagequalitäten und Marktbedürfnissen in sinnvollen Schritten anzupassen. Die beste Strategie führt dabei zum höchsten Wert der Liegenschaft («Highest und Best Use»).

Mit dem inREIM 4T-Masterplan überwinden Sie Unsicherheiten

Bei der Entwicklung und Umsetzung von komplexen Objektstrategien arbeiten wir mit unserem agilen Strategiedesign, dem inREIM 4T-Masterplan. Mit dem 4T-Masterplan planen wir die Unplanbarkeit mit ein: Thema, Timing und Team werden im Sinne einer rollenden Planung nach jedem Sprint überprüft (Test) und adjustiert.

Als Resultat erhalten Sie einen Plan, der wirkt. Dieser enthält folgende Elemente:

Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre Immobilienstrategie sprechen – Vereinbaren Sie Ihr kostenloses Beratungsgespräch mit Andreas.

Andreas Loepfe, Inhaber CEO

Investment Management

Unser umfassendes Immobilien-Portfoliomanagement (braune Felder) kann bei Bedarf mit
Geschäftsleitungsfunktionen (blau) für Anlagegesellschaften und Club Deals ergänzt werden.

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1. Portfolio-Management

Wir entwickeln das Liegenschaften-Portfolio unserer Kunden, steuern Ein- und Verkaufsprozesse und führen die Immobilienbewirtschaftung und viele weitere Dienstleister. Dabei kombiniert inREIM langjährige praktische Erfahrungen und aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse zu kundenspezifischen Lösungen.

Die Portfoliostrategie führt das Bottom-up getriebene Asset Management und die Top-down entwickelte Anlagestrategie zusammen. Sie sichert Ihnen eine sinnvolle Diversifikation innerhalb der Immobilienanlagen und bildet die Grundlage aller Transaktions- und Entwicklungsaktivitäten.

Vorteile des externen Portfoliomanagements

gegenüber dem internen Management

Einsatz eines multidisziplinären Teams auch bei kleineren Portfoliogrössen
Flexibler Einsatz personeller Ressourcen
Strukturiertere Entscheidungsprozesse und klare Leistungsmessung

gegenüber indirekten Anlagen

Portfoliogrösse und -zusammensetzung, Leverage und Ausschüttung werden situationsgerecht gesteuert
Kosten für das Management des Anlagegefässes und dessen Vertrieb fallen weg
Portfoliomanager kann gewechselt werden; die Liegenschaften bleiben im Eigentum des Investors

2. Geschäftsleitung

inREIM hat sich auf die Entwicklung und Geschäftsleitung von nicht regulierten Anlagestrukturen – wie, etwa die Investmentgesellschaft für qualifizierte Anleger und Investment Clubs – spezialisiert.